Новости из сферы науки, образования и медицины

Demo Day «Московского акселератора»: стартапы-победители получили по 5 миллионов на развитие бизнеса

Два стартапа выиграли призы первой программы нового акселератора.

28 апреля завершился трек «Цифровые сервисы», который в январе 2020 года открыл «Московский Акселератор». За два призовых места и возможность получить по пять миллионов рублей на развитие бизнеса боролись 17 команд. Они презентовали свои идеи и рассказали, как готовы менять мир, зарабатывать и развивать продукты.
«Московский акселератор» — это программа Агентства инноваций и Фонда «Московский информационный кластер», которую они реализовали в партнерстве с крупными корпорациями. «Цифровые сервисы» поддерживала компания Яндекс.


Несмотря на то что это первая запущенная акселератором программа, она стала очень популярной: организаторы получили больше 900 заявок на участие, из которых отобрали 20 самых перспективных и интересных.

"Фонд "Московский инновационный кластер" был образован незадолго до запуска программы "Московский акселератор". По сути, акселератор - самый первый проект фонда, и он сразу стал отличным примером совместной работы города и корпораций. Наша программа нацелена не только на тех, кто прошел отбор и попал в финал. Мы хотим помочь и другим компаниям, которые подавали заявку в акселератор, в том числе финансово: компенсировать затраты на оборудование, исследования, обучение сотрудников."

Анатолий Валетов
Генеральный директор фонда «Московский инновационный кластер»

В течение 10 недель на треке стартапы учились: смотрели вебинары, общались с менторами, сверяли успехи на еженедельных встречах. Пандемия, конечно, внесла свои коррективы в процесс развития, поэтому команды старались переориентировать бизнес-модель под новые условия. Стартапы искали клиентов, разрабатывали решения и даже создавали прототипы новых продуктов.

image


"Это наш первый акселератор, и теперь, после нескольких напряженных месяцев, есть возможность посмотреть, чего достигли компании, и подвести результаты, которые дадут многим новые возможности, новые рынки, новых клиентов. За то время, которое продолжается программа «Цифровые сервисы», в мире многое изменилось и продолжает меняться. В том числе модели, с которыми стартапы пришли в акселератор. Но кому, как не стартапам, быть гибкими? Теперь им придется отвечать на новые вызовы. И Агентство инноваций продолжит взаимодействие с компаниями после завершения трека акселератора и выбора победителей, помогая им в осуществлении пилотов, информационном продвижении, взаимодействии с будущими заказчиками и инвесторами."
Алексей Парабучев
Генеральный директор Агентства инноваций Москвы



В финале предстояло решить, какие команды смогли перестроиться, кто готов к работе в любое, даже самое сложное, время и какие проекты решают реальные задачи. То есть выбрать всего два лучших стартапа, которые достойны получить инвестиции.

Как выбирали победителей
Demo Day, финальное мероприятие первого набора в акселератор, пришлось по понятным причинам перенести в онлайн. Но это организаторы смогли повернуть на пользу: за трансляцией на YouTube и Facebook одновременно следили больше 1600 человек, всего на YouTube было 2500 уникальных пользователей, что создавало дополнительную нагрузку на всех участников трансляции. Пользователи задавали вопросы и комментировали презентации, а руководители стартапов на них отвечали.

image


"Для презентации своих проектов у руководителей стартапов было всего три минуты — они должны были рассказать о преимуществах и перспективах своих еще маленьких, но уже очень амбициозных компаний. Убедить жюри было непросто, и дело не только в нехватке времени, но еще и в конкуренции: все 17 команд были сильными, все стремились к победе."Выбрать победителей было непросто, но для нас была важна динамика проектов. Презентации, с которыми ребята пришли в акселератор, сильно отличались от тех, которые мы увидели на Demo Day."
Алексей Парабучев
Генеральный директор Агентства инноваций Москвы


Проекты оценивали эксперты из Агентства инноваций, фонда «Московский инновационный кластер», а также из руководящий состав компании «Яндекс». У жюри было полчаса, чтобы решить, кому достанутся главные призы.

image
"Обычно я злой критик, но скажу честно, участники акселератора подготовились очень хорошо, я доволен результатами, которых достигли ребята. Найти решение было трудно, потому что многие команды с большим отрывом выбились в лидеры, и уже в этой группе не отставали друг от друга."Григорий Бакунов
Директор по развитию технологий «Яндекса»


Кто участвовал в Demo Day: главное о стартапах
Все стартапы, которые добрались до финальной точки, условно можно разделить на четыре кластера.

Решения для оптимизации логистических процессов

LogTech — это перспективное направление, которое несет в себе важную миссию. Оптимизация движения транспорта и перевозки товаров помогает не только снижать расходы, но и косвенно влияет на экологическую обстановку, на доступность товаров и услуг. То есть это социально-ориентированные стартапы.

Например, Take’N’Go — сервис доставки, который готов привезти что угодно за три часа и справляется со своими задачами даже при высокой нагрузке — а все благодаря продуманной системе маркетплейса и хорошим условиям работы курьеров.

image
ITC — стартап на основе технологий машинного обучения, который управляет светофорами и помогает разгрузить город от пробок.
image
Graphix Load System помогает с логистикой — система рассчитывает количество груза и определяет, каким транспортом его лучше доставлять и в каком порядке загружать и разгружать.
image
В сфере логистики работает и стартап Polling. Ребята придумали, как оптимизировать перевозки товаров. Стартап помогает загружать транспорт полностью и не возить «воздух», даже если для этого требуется взаимодействие нескольких отправителей и получателей грузов. Такая система помогает снижать расходы на доставку.
image
Новые технологии в обученииEdTech — одно из самых динамичных и актуальных направлений. Изменения в во всем мире показали, что новые форматы образования востребованы как никогда.Стартап Codabra уже на себе испытал, как это — переходить в онлайн. Школа программирования переориентировалась на новый формат обучения и нашла новых клиентов.
image
Неожиданное решение по привлечению внимания учеников предложили ребята из «Школаколы». Они придумали, как интегрировать школьную программу в Minecraft (в который играют 8 из 10 современных детей), чтобы соединить игру и обучение.
image
Платформу образования для взрослых разработала команда Skillfolio. Этот стартап — площадка, которая развивает soft skills и прокачивает эмоциональный интеллект. Клиенты, прошедшие обучение в Skillfolio, внедряют в работу больше 50% практик.
image
Умные вещи и автоматизация управления городским пространствомPropertyTech — это направление, в которое входят все решения, помогающие делать окружающую среду комфортнее и безопаснее.DOMA.AI — сложный проект, который должен реформировать консервативную сферу управления ЖКХ. Создатели стартапа предлагают автоматизировать работу управляющих компаний и работать с коммунальным хозяйством при помощи приложений, которые позволят экономить значительные суммы.
image
Работой с документами занимается стартап AprBot. Это платформа для обработки больших потоков документов (в том числе юридических и бухгалтерских) и речи с помощью искусственного интеллекта. Стартап освобождает от рутинной работы сотрудников крупных банков и предприятий. За 10 минут на основе 3-4 образцов документов каждый сотрудник может создать модель для нового типа документов и работать уже с ней.
image
По-настоящему умным делает телевидение команда Touch TV. В то время, когда телепросмотры падают, они нашли способ адаптировать телеконтент под клиентов и открыли новые пути его монетизации. По сути, они спроектировали новую экосистему вокруг телевизора.
image
Анализ и прогнозирование клиентского опытаГруппу стартапов, которые улучшают взаимодействие продавцов и покупателей, объединили в направление RetailTech. Это проекты, которые помогают продавцам тонко подстраиваться под запросы покупателей, а клиентам — осознанно потреблять ресурсы и получать лучшие предложения.BeVision — стартап, который помогает одновременно снижать процент краж в магазинах и персонализировать программы лояльности для каждого покупателя при помощи простой, доступной и недорогой системы распознавания лиц.
image
Еще один стартап в этой сфере, который использует распознавание — Data Fuel. Его создатели предлагают создавать индивидуальный психологический портрет потребителя на основе открытых данных о нем и соответственно подбирать лучшую модель взаимодействия с клиентом.
image
Видеонаблюдение — основа проекта Ainerics. Стартап придумал систему, которая при помощи камер автоматизирует работу магазинов. Например, фиксирует длину очереди и подает сигнал, что нужно открыть еще одну кассу, или помогает учитывать рабочее время сотрудников. Сейчас, когда очереди не актуальны, стартап перестроился и предлагает с помощью камер улучшать системы безопасности на производстве.
image
GetOutfit — стартап, который помогает оптимизировать онлайн-покупки. Это платформа, которая соединяет потребителей, стилистов и магазины. Пользователи консультируются у специалистов, выбирают подходящие вещи и заказывают их. А магазин получает довольных клиентов, которые не отказываются до доставленного товара.
image
Ретейл невозможен без рекламы, поэтому часть стартапов обратила внимание на новые технологии для продаж. Например, команда «Сэмпломат» представила автомат для выдачи тестеров, который снижает расходы на продвижение товара и собирает сведения о потребителях. Эти данные помогают готовить рекламные кампании и продумывать продуктовую политику.
image
Создатели стартапа GetContent задумались о том, чтобы соединить на одной платформе блогеров, микроинфлюенсеров и рекламодателей.
image
Стартап Malivar пошел дальше и предложил заменить инфлюенсеров и селебрити на таких же, только цифровых. Команда научилась создавать нейронные аватары и технологии по управлению ими, так что скоро всех «звезд» заменят их цифровые двойники.
image
По пять миллионов: лучшие стартапы акселератораНа победу претендовали 17 стартапов, но по правилам выбрать можно было только два стартапа. Команда Pooling понравилась всем членам жюри: они доступно решают практическую задачу. Второе место у команды AprBot. Всего лишь нескольких баллов до призового места не хватило стартапу Malivar — им достался приз зрительских симпатий."Работа на выходных не прошла даром. Акселератор открыл нам глаза и показал, на что мы способны. Точно скажу, что мы будем применять все те практики, которым успели научиться. Особая благодарность нашим трекерам. Ольга Елина, Павел Рысков — вы лучшие. И конечно, без команды, где каждый на своем месте, мы бы не добились успеха. Верю, что мы сможем достичь многого и реализовать наши безумные идеи."Ярослав МельниковСтартап Pooling
Каждый из победителей получил по пять миллионов рублей — это инвестиции на развитие бизнеса, которые помогут стартапам превратиться в сильные и стабильные компании.


"Победа оказалась неожиданной. Мы понимали, что находимся не среди «отстающих». Но конкуренция была жесткая, расслабляться было нельзя. Когда мы только пришли в акселератор, то казалось, что уже все знаем и умеем. Но нам показали, сколько еще впереди. Спасибо организаторам и тем, кто заставлял нас двигаться."
Александр Аболмасов
Стартап AprBot

Результаты акселератора оказались именно такими, какими их ожидали увидеть организаторы. Все команды смогли развить свои проекты и улучшить их, а победа досталась сильнейшим.

"У нас получилось с нуля создать вокруг акселератора бизнес-атмосферу и сплоченное сообщество. Мы делились знаниями, опытом и нетворком, многие команды нашли партнеров среди участников программы. Вместе мы пережили спад деловой активности и видели, как команды перестраивают бизнес-модели под новые условия: никто он просел, все развиваются, выходят на новые рыночные сегменты. Мы гордимся результатами и верим в успех каждого стартапа."
Анна Кеуш
Руководитель трека «Цифровые сервисы»


И что дальше?
Работа московского акселератора только начинается. Все компании когда-то были маленькими, и все хотели стать большими. Впереди новые программы развития и треки. Акселератор интересуют и те отрасли, которые развиваются быстрее других, и те, в которых ощущается нехватка инноваций.

"Сегодня мы можем отметить, что опыт акселерационной программы оказался востребованным. Московский акселератор способствует развитию диалога между городом, стартапами и корпорациями. Наша команда имеет возможность запустить индивидуально разработанный трек под бизнес-задачи корпорации. Мы заинтересованы в продуктивном сотрудничестве и развитии компаний-партнеров, ориентированных на продвижение инновационных проектов как на российский, так и на международный рынок. Мы готовы обсудить ваши идеи по реализации других треков в рамках акселератора."
Ксения Борбачева
Заместитель генерального директора Агентства инноваций Москвы


Московский акселератор открыт для сотрудничества. В 2020 году планируется запустить треки по развитию умного города, ретейла, недвижимости, энергетики и образования. Уже открыт сбор заявок на следующий трек, посвященный сфере биомедицины. Подавать заявки на участие можно до 27 мая.

https://innoagency.ru/ma/